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Passos para criar seu modelo de negócios segundo o SEBRAE

Se você deseja inovar, você precisa elaborar um plano de negócios. Pegue os papeis, post-its, lápis e canetas e venha conosco!

Você precisa de:

Uma folha com o desenho do quadro;

Post-its;

Canetas (se possível, com diferentes cores)

  1. Tenha uma ideia e o quadro irá te ajudar a visualizar melhor. Não precisa preencher tudo de uma vez.
  2. Não escreva diretamente no quatro. Utilize adesivo não só por diferenciar pelas cores, mas também por poder descartar, mudar de lugar, agrupar e etc.
  3. O quadro pode ser iniciado por qualquer bloco, porém é bom começar pela proposta de valor/ segmentação de clientes.
  4. Não tenha medo de errar.
  5. Caso você não tenha preenchido sua proposta de valor ainda, tente preenche-la, visto que, fica mais difícil sem a tal.
  6. Procure primeiro preencher o lado direito e depois o esquerdo.
  7. Se alguns pontos ficaram em branco ou com mais opções não há problema, será um fator para se refletir e analisar.
  8. Seu modelo de negócios deve ser atualizado constantemente.
  9. O modelo é útil para gerar reflexões. Empreendedores sabem, perguntas fazem parte do dia a dia e elas nos levam a decisões que podem mudar os rumos da empresa. O quadro ajuda a visualizar possibilidades de mudanças constantes.
  10. Teste as hipóteses. Antes de aplicar de vez suas ideias, teste elas. Procure fazer demonstrações e ouça bem os feedbacks.

Agora você já sabe bastante coisa do que precisa para fazer o seu plano de negócios!

Conheça o Marketing 365

Fonte(s): SEBRAE

Imagem: Google

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Conheça o Sales Model Canvas

O Sales Model Canvas, em português, Quatro de Modelo de vendas, foi criado com o objetivo de ajudar no processo de vendas de uma empresa. Pode ser definido como uma nova metodologia que te auxilia na visualização de estruturação do processo de vendas, utiliza design think, simplificação e neurociência para te ajudar nesse processo. Sim! Está relacionado ao Canvas de negócios.

O Canvas de Vendas mostra através de um quadro visual os principais elementos de um processo de vendas dividido em etapas e em 7 blocos por etapa. Dessa forma, o gestor de venda cria planos de ação que tornam a equipe mais eficiente, logo que o time de vendas participa da concepção o que aproxima a equipe e diminui a resistência.

Os blocos se dividem em objetivo, validação, ferramentas, tempo de estagnação, motivos de perda, taxa de conversão e meta de avanço.

Fonte(s): OM, MC

Imagem: Google

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Saiba o que é Business Model Canvas

Business Model Canvas, em português, Quadro de Modelo de Negócios, é uma ferramenta criada para planejar e visualizar as principais funções de um negócio e suas relações. Utilizando-se dos princípios de Design Think, seu criador, Alexander Osterwalder começou com gráficos no powerpoint e no fim deu-se em uma tela (canvas) separada em nove blocos o qual revolucionou a forma de pensar sobre novos negócios e produtos.

Dessa forma, o modelo de negócios se divide em segmento de clientes, oferta de valor, canais de venda, relacionamento com o cliente, fontes de renda, recursos-chave, atividades-chave, parcerias-chave e estrutura de custos.

Essa ferramenta conquistou as pessoas pela sua facilidade e por ser um processo intuitivo e até considerado divertido. Pegue as canetas, post-its e jogue suas ideias!

Fonte(s): Sebrae, O analista de modelos de negócios

Imagem: Google

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